César Bresciani e o Papel do RH no Agronegócio
Na última sexta-feira, dia 28, Ribeirão Preto, SP, recebeu o 3º Fórum Agro de RH, promovido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH). Um dos principais organizadores do evento, César Bresciani, diretor de Recursos Humanos da BP Bioenergy, compartilhou suas reflexões sobre a força do agronegócio, tanto em nível nacional quanto global. Ele afirmou que o evento foi concebido para abordar os desafios do setor, afirmando que “a ABRH São Paulo escolheu o interior para realizar o encontro devido ao grande desafio que enfrentamos na qualificação dos profissionais, especialmente em tempos de transformação tecnológica”. Bresciani enfatizou a importância de capacitar pessoas das comunidades locais.
O Fórum se propôs a criar um ambiente em que os profissionais de RH pudessem compartilhar experiências e, juntos, potencializar o crescimento das atividades do agronegócio, sempre com um olhar voltado para o impacto social. “O resultado é uma consequência natural desse trabalho, pois o RH é um agente de transformação significativo e o setor agro está atravessando um processo de evolução constante”, destacou.
Capacitação e Diversidade: Desafios para o Futuro
Um dos pontos abordados por Bresciani durante o evento foram os desafios enfrentados pela área de Recursos Humanos, entre os quais se destacam a capacitação profissional e a promoção da diversidade em suas diversas formas. O diretor também mencionou a escassez de mão de obra como um gargalo crítico, propondo uma alternativa: aumentar a inserção feminina no mercado, com foco na qualificação das mulheres. “O agronegócio está presente em pequenas cidades em várias regiões, e no entorno das unidades existem muitas pessoas disponíveis. Precisamos atrair e capacitar esses talentos”, enfatizou.
Desafios Específicos da Agroindústria Canavieira
A agroindústria canavieira, segundo Bresciani, apresenta desafios ainda mais complexos para a área de RH, dado que envolve todo o ciclo, do plantio à exportação do produto. Ele aconselhou os profissionais de RH a se aprofundarem no conhecimento sobre seus clientes e suas empresas, a fim de formular propostas eficazes. “O RH do agronegócio precisa ter o agro na veia, conhecer bem os processos e atuar proativamente na busca por soluções que influenciem as melhores decisões”. Para Bresciani, o espaço do RH no agronegócio está em crescimento, mas é crucial manter a consciência de que o processo de transformação é contínuo e requer adaptações constantes.